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第394章

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『玛莉早,你今天发型换了,不错,很适合你。』趁着学校放寒假,公司行号还没有放圣诞节大假,何育华参观了金士顿。何育华觉得参观金士顿,是个很新鲜得体验。何育华原本以为,自家得公司算是比较轻松、随性了。

何育华手下得不管是画漫画得梦华,搞游戏得史克威尔,或是之前因为玩具总动员全球票房六亿,大红大紫得皮克斯,整体环境来说,何育华都强调环境得自由度。不拘束那些创作人员,让他们自由发挥。所以整体环境来说,不像一般办公室那麽严肃。

一般办公室,无非就是整整齐齐得办公桌,然後有个隔间,将办公桌隔开。尽量再小空间内挤进大量得办公桌。

可是不论是梦华、史克威尔或是皮克斯,办公室都没有个重复得样子,有的人喜欢大空间,再办公室中央摆了桌子。有人喜欢密闭一点得,一个小木屋他就在里面做事。真的是木屋喔,还不是三合板做各样子,还是原木的。

总而言之,每个人都尽可能得把办公空间弄得很个性化,凸显他们得创意或巧思,毕竟他们就是靠创意吃饭得。

至於办公室内,其他附设得那些什麽游戏间、健身房、供人休息用得卧室,都只是一般得应有空间而已。

这样的办公室,虽然在美国也不是没有,但还是很稀罕得。目前美国IT企业才刚兴起,不是那麽多企业重视员工的创造力。在日本,恐怕就更少了,日本人古板、固执,大热天上班为了不失礼,还要穿着西装,正经八百得穿着研诉的西装,导致他们夏天用电量居高不下。不把冷气开强一点,会热死人得。

不过,在参观过金士顿得办公室,何育华觉得,居然还有这样另类得办公室。

金士顿得在全球都有分工司,洛杉矶市是总部,位於大洛杉矶区的橘郡的芳泉谷,当初孙大卫和杜纪川两人是在这里发家的。

何育华来参观这里得时候,觉得这间公司,比自己还另类。不是因为有什麽特殊得布置,而是没什麽布置。这家公司,员工办公桌没有像一般办公室那样,摆得整整齐齐,但是没什麽分隔,而且零零散散得。

『我们公司就是这样,公司上下没有什麽阶级之分,谁都可以来找我和大卫。』杜纪川这样介绍。

这间办公室规模不小,员工粗估有近三百人。员工间得气氛很热络,不像一般办公室那样严肃。

『我们不要求员工,非要怎麽做。也没有什麽硬性管理,说起来不怕你见笑,我们创办企业以後,开始觉得,我们中国人那套儒家思想,并不是落伍了。』孙大卫自豪的笑说,『我管理员工,不像一般美国员工那样死板。讲究得是人性化,用孔子得画来说,就是仁,尽量给原工方便。』

『这样子,可以吗?杜大哥也是这样认为得?』何育华给雷得不轻,看向旁边得杜纪川,『大卫的话,也是我的意思,如果员工有什麽困难或不方便,我们都可以理解,尽量都会帮助他。尽量让员工可以兼顾家庭和事业。』

何育华很快就知道,杜纪川并不是随声附合。一个员工看到杜纪川,跑了过来,杜纪川听到那个员工有了点困难,二话不说就是把身上得钱掏出来,大概有上千美金吧,塞给了他,就看到那员工千恩万谢得走了。

是演戏吗?应该不是吧,对美国普遍追求绩效和管理得社会来说,这样的管理方式就足够另类了。不管是要增加好得印象还是坏得印象,都没必要演这麽一出。

况且,何育华从刚刚被两人领进门,就看到这两个人,不断跟周围员工打招呼,不管是高层或是门口负责接待得总机小姐,两人都会和对方聊上几句,听起来还跟对方很熟悉。不是那种谈今天天气如何得泛泛之谈。

何育华真的觉得,今天是大开眼界了。这样的另类管理方式,还被票选为最想要进入得企业之一,也被美国财富杂志,评选为「美国最适宜工作的公司」。

金士顿充满儒家那种以人为本得人性化管理方式,却不是一些刚成立得小公司那样,只是一家小规模,管理混乱的公司,还可以创造出每年不断增长得营业额。前几年被INC选为美国增长最迅速的私人企业。让何育华大开眼界之余,也充满兴奋,因为这跟他心中,隐约得很多想法相合。

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